组织架构指的是一个企业内部的组织体系，是指在企业中进行分工和协调的组织关系，也是企业内不同职能部门、业务板块之间的管理体系。
企业的组织结构图是以图形化手段呈现企业的组织结构，有效的组织结构能够使企业的工作高效有序的进行，同时也利于企业对内部的协调、管理和对外部合作的开展。不同的企业类型对应的组织结构也不同，下面以工厂、互联网公司、传统零售行业企业、跨国公司这几种为例，分析企业组织结构图。
工厂组织结构图
工厂一般分成生产部和管理部。生产部门可以进一步分成各种车间，设备、人力资源、原材料采购、成品精加工等部门。管理部门包括总经理、行政人事、市场销售等，各部门之间相对独立，但最终汇报于总经理。
互联网公司组织结构图
互联网公司一般较为扁平化，管理层次少，部门交叉，内部沟通开放。一般可以分成技术部、产品部、运营部、市场部、销售部等，各个部门之间协作性高，决策速度快。
传统零售行业企业组织结构图
传统零售行业分成生产、供应、销售以及企业总部，总部设有人力资源、行政、财务等等职能部门，订单管理和数据中心等软硬件部门。整个企业的管理层级比较多，层次比较多，但信息被集中在企业总部的数据中心。
跨国公司组织结构图
跨国公司组织结构大多是以地区或者业务板块来管理的。亚洲、欧洲、南北美洲、非洲等和生产、市场、销售等板块之间都相对独立，但都需要汇报于总部。跨国公司组织结构也非常复杂，需要考虑不同地区的法律、政策和文化等因素的影响。
