在当今社会，企业要真正成为具有竞争力的机构，他们需要在各个领域找到且保留大批拥有职业素养的人才。但在一个高度竞争的市场里，企业如果想要留住这些职业素养高、有追求的人才，他们需要为这些人提供符合职业化标准的工作环境。那么，何为职业化呢？
职业化即为按照职业规范和职业道德进行行为习惯的培养，它们主要是从事某一职业或领域以期成为精英、专业化的过程。企业实施职业化的目标是，在人才招聘、培养、使用和开发方面实现企业自身个性化，通过独特的企业文化、管理模式和价值观来塑造不同于同行业其他企业的独特形象，从而使其具有较强的竞争优势。
在职业化管理中，企业需要注意以下几点的实现：
1.强化业务能力，通过员工对工作规范和业务技能的提高，提高工作效率和质量，促进企业发展；
2.加强职业道德，要求员工具备高度的道德意识和道德修养，让员工明白自己在企业中属于哪个职位，应该具备哪些职业道德要求；
3.注重并完善相关的职业发展机制，为员工提供相关的资源和机会，帮助员工拓宽个人职业道路，同时也能满足公司对于人才的需求；
4.把握职业化的关键要素，建立符合企业特点的职业发展机制，满足员工的职业发展要求，提高员工的工作积极性和企业的竞争力。
